Le corps des gâteaux couvre les coûts de garde d'enfants pour ses employés

Taylor Capuano sait que les chiffres ne mentent pas – et ces chiffres peuvent faire réfléchir en ce qui concerne les services de garde pour les familles de travailleurs. Lorsque Capuano a eu sa fille il y a quatre ans, elle a dirigé les chiffres des frais de garde d'enfants et a constaté qu'il ne lui restait plus 200 $ chaque mois après avoir placé la facture.

«Le stress financier et émotionnel d'être une maman qui travaille en Amérique des entreprises me hante toujours», explique Capuano. «Il est à la limite impossible d'équilibrer une carrière et d'être un parent dans notre société.»

Pourtant, Capuano contribue à rendre la possible le possible. Elle a fondé Gakes Body, une marque de sous-vêtements, avec sa sœur jumelle et autre mère qui travaille, Casey Sarai, en 2022. Il a donné aux co-fondateurs une flexibilité financière. Maintenant, Capuano et Sarai le versent littéralement en avant, annonçant le 1er mai 2025, que le corps des gâteaux couvrira jusqu'à 36 000 $ en frais de garde pour les parents avec des enfants de moins de 6 ans.

Mais comment? Aux États-Unis, on nous dit souvent que fournir aux parents un soutien nécessaire au niveau fédéral, comme les politiques de congés rémunérés (que les États-Unis n'ont pas, le séparer des autres pays développés), la pré-K universelle et l'aide financière pour la garde d'enfants pour les jeunes enfants est également impossible.

Comment, alors, une entreprise de trois ans l'a-t-elle compris? Capuano a parlé avec Parents sur ce qui a pris la décision de prolonger l'aide financière à la garde d'enfants aux parents avec de jeunes enfants, les détails, la réponse et les notes qu'elle aimerait prendre d'autres entreprises à prendre.

Attendez – comment le corps des gâteaux paie-t-il pour les services de garde des employés?

«Qui paie pour ça?» Et « Comment allons-nous payer pour cela? » sont des questions courantes que les gens posent quand des sujets comme l'aide à la garde d'enfants et des congés payés surviennent. Il pourrait être utile d'avoir des antécédents sur les coûts impliqués et comment le corps des gâteaux a réussi à le faire fonctionner.

Capuano est venu prêt avec les reçus. Elle explique que le corps des gâteaux:

• Définit «l'âge scolaire public» comme des enfants de moins de six ans («essentiellement ceux qui ne sont pas encore éligibles à l'école publique», explique Capuano.).
• Alloue 500 000 $ pour la première année du programme.
• Fournira jusqu'à 3 000 $ par mois pour couvrir les frais de garde d'enfants, y compris la garderie, une nounou ou une baby-sitter. «Ce montant est conçu pour soutenir les soins pour jusqu'à deux enfants, sur la base des moyennes des coûts nationaux», note-t-elle. (Le rapport sur le coût des soins de Care.com en 2025 a révélé que 57% des parents ont déclaré avoir payé au moins 9 600 $ par an pour la garde d'enfants, mais ce montant peut varier largement en fonction des besoins spécifiques de l'État et de la famille.)
• Cakes Body compte actuellement 30 employés à temps plein, et cette assistance en bénéficiera initialement environ 20%.

«Bien qu'il s'agisse d'un investissement important, nous le considérons comme stratégique – soutenant la rétention des employés, réduisant les coûts de chiffre d'affaires et augmentant la productivité et l'engagement globaux», explique Capuano. «En investissant de manière proactive dans notre équipe, nous prévoyons des rendements à long terme qui vont bien au-delà des dépenses initiales.»

De plus, Capuano a crédité l'agilité et la production de son équipe pour avoir rendu le bénéfice possible.

«Avec les bonnes personnes dans les bons rôles, nous avons pu opérer efficacement et efficacement – en abordant plus avec moins de temps et en créant de la place pour des initiatives significatives», explique Capuano.

L'initiative est significative pour plus que les résultats pour les familles. Le rapport sur le coût des soins de Care.com a souligné que la recherche et le bricolage de Care avaient un bilan financier sur les parents. Dans l'enquête, 90% des parents ont indiqué que les problèmes de garde d'enfants leur avaient fait perdre le sommeil, 29% des répondants disant qu'ils avaient ressenti des pensées d'automutilation et de suicide.

Capuano peut se rapporter – elle est là elle-même et utilise maintenant sa plate-forme pour montrer que des changements puissants sont possibles.

«En abordant cette barrière, nous soutenons non seulement les parents qui travaillent, mais aussi la création d'un environnement plus inclusif et durable où les gens talentueux n'ont pas à choisir entre la famille et la carrière», explique Capuano.

La réponse «profondément émotionnelle» à la nouvelle politique de garde d'enfants du corps des gâteaux

Sans surprise, la réponse interne a été «incroyablement positive», partage Capuano.

«Il y a eu beaucoup de réactions émotionnelles – de bonnes larmes incluses – lorsque nous avons partagé la nouvelle avec l'équipe», explique Capuano. «Plusieurs employés ont mentionné qu'ils avaient retardé les familles de démarrage en raison du coût élevé des services de garde, qui, dans certains cas, rivalisent avec leurs versements hypothécaires. Être en mesure de soulever même une partie de ce fardeau et de redonner à notre équipe d'une manière si significative a été profondément enrichissante.»

La réaction a également consommé les pages de médias sociaux de la marque.

« C'est … a été profondément émotif », explique Capuano. «Nous avons reçu des milliers de commentaires – en particulier de la part des femmes – en partageant leurs expériences difficiles de devoir choisir entre poursuivre une carrière et devenir parent.»

Voici juste un échantillon de commentaires sur une publication Instagram sur l'avantage:

• «En tant que mère lisant ceci, je pourrais pleurer, et je ne travaille même pas pour votre marque. C'est une si belle chose.»
• « C'est incroyable !! En tant que professeur, je reçois deux jours de congé de maternité. Nous devons prendre soin des enfants de tous les autres, mais je peux à peine se permettre … les garderies pour les nôtres. Merci de soutenir les mamans qui travaillent! »
• «Mon enfant est âgé de l'école publique, mais je célèbre cela pour chaque parent qui travaille à votre organisation! En tant que professionnel des RH, c'est le type de RH centré sur les personnes que j'aime voir.»

« Bien que nous soyons reconnaissants pour le soutien, c'est également un rappel brutal des défis plus larges auxquels les familles sont confrontées en ce qui concerne les services de garde abordables », ajoute Capuano. « La réaction a renforcé à quel point ce type de soutien est vraiment important et nécessaire. »

La leçon que le corps des gâteaux espère que d'autres entreprises apprennent

Capuano espère que la réaction à la décision de Gakes Body de donner aux employés des enfants sous l'âge scolaire public s'étend au-delà des médias sociaux et des larmes et de la gratitude heureuses internes. Elle espère que cela sert de modèle à d'autres entreprises que est possible de fournir un soutien structurel. Plus que cela, c'est vital.

«Ce programme n'est pas seulement un« agréable à avoir »- il est au cœur de notre rétention de talents», explique Capuano. «Les mamans qui travaillent sont quelques-unes de nos employés les plus précieux, et en les soutenant avec une couverture de garde d'enfants, nous pouvons attirer et conserver les meilleurs talents. Nous espérons que cela donnera l'exemple pour d'autres entreprises que vos employés sont vos clients les plus importants.»

Pour Capuano, le succès des employés des gâteaux – et la stabilité – est le sien.

« Lorsqu'ils se sentent soutenus, ils sont plus susceptibles de fournir un service exceptionnel et de contribuer au succès de l'entreprise », a déclaré Capuano. «La couverture des services de garde devrait devenir la norme, pas l'exception, et nous sommes ravis d'aider à ouvrir la voie à en faire une réalité.»