LeBron James dit que son fils ne peut pas l'appeler « papa » au travail

L'un des gros titres sportifs qui a fait le tour l'été dernier concernait le fils de LeBron James, Bronny James, non seulement recruté dans la NBA, mais également dans l'équipe de son père, les Los Angeles Lakers.

L'histoire a suscité l'intérêt car c'est l'une des seules fois, sinon la première, que nous verrons une équipe père-fils en NBA.

Bien que la plupart des discussions se soient concentrées sur le népotisme et les spéculations sur la carrière de Bronny James en NBA, il existe une conversation sur la dynamique parent-enfant sur le lieu de travail qui concerne les parents qui ont travaillé ou travailleront professionnellement aux côtés de leurs enfants.

Dans un épisode récent de La boutique : sans interruption Sur HBO, on a demandé à LeBron si Bronny l'appellerait « papa » sur le terrain, ce à quoi il a répondu « non ».

Selon LeBron, lui et Bronny en ont déjà discuté, affirmant que lorsqu'ils sont au travail, Bronny peut l'appeler LeBron. Il plaisante même en disant que Bronny peut l'appeler le « GOAT »

Bien qu’il s’agisse d’un exemple amusant de ce qui peut être une limite difficile à fixer, les experts affirment que les parents devraient fixer des limites sur le lieu de travail dans une entreprise familiale ou dans tout autre lieu de travail où les membres de la famille deviennent collègues.

Travailler avec votre enfant a des implications psychologiques

En tant que chef d'entreprise qui emploie ma fille de 22 ans, j'ai pu constater de mes propres yeux l'importance de quitter le rôle de « parent » pour celui de « collègue ». Si vous travaillez avec votre enfant de manière professionnelle, quel que soit le contexte, cela aura un impact psychologique pour vous deux, et la façon dont vous établissez la relation de travail est d'une grande importance.

« En tant que parent, l'instinct est de protéger et de guider, mais dans une relation de travail, il s'agit de créer un environnement où l'enfant est considéré comme un contributeur capable », explique Angela Kenzslowe, PsyD, MBA, psychologue clinicienne et fondatrice de Purple Heart Behavioral Health LLC.

« Sur le plan psychologique, il s’agit de prendre du recul par rapport à ce rôle de nourricier et de voir l’enfant à travers une perspective professionnelle, ce qui peut être délicat au début. Il faut parfois du temps aux parents et à l’enfant pour s’adapter. »

La Dre Kenzslowe travaille avec son fils depuis deux ans et demi. Elle a pu constater de visu les complexités et les avantages de la conciliation travail-vie personnelle entre parents et enfants.

« La stratégie la plus saine pour le parent est de donner l’exemple intentionnellement, en alternant entre le rôle de parent et celui de collègue », ajoute-t-elle.

Elle poursuit en disant qu’il faut avoir une conversation pour établir des limites claires quant au rôle qui est utilisé et quand.

« L'enfant doit avoir la possibilité de passer de la vision du parent comme « maman » ou « papa » à celle de patron ou de pair, ce qui modifie la dynamique interpersonnelle. Certaines familles peuvent constater que cela renforce leur relation, créant un nouveau niveau de respect pour les forces et les compétences de chacun », explique le Dr Kenzslowe.

Établir des limites professionnelles aide à clarifier les choses

LeBron n'est pas le seul parent à rejeter les conversations entre « maman » et « papa » au travail. Laura Phillips, PDG et propriétaire de la start-up de gestion de projets ProperPlan, a travaillé avec ses enfants (20 et 22 ans) pendant plus de neuf ans au total après qu'ils aient choisi de travailler dans l'entreprise familiale plutôt que d'aller à l'université.

« Je ne suis PAS une « maman » au travail ; ils m'appellent Laura, et ce depuis toujours. Je ne vois rien de plus étrange que d'être appelée maman au sein de notre équipe », dit-elle.

Elle explique comment les premières années d'adaptation à ces limites ont été difficiles pour sa famille, mais avec le temps, ils ont « appris qu'il était sans danger d'avoir des conflits dans notre équipe sans que cela ne déborde sur la vie de famille ».

La Dre Kenzslowe partage une expérience similaire avec son fils. « Je vois mon fils sous un jour que je n’aurais jamais vu autrement », explique-t-elle. « Le voir s’épanouir dans sa réflexion complexe, son leadership et sa maturité professionnelle est un honneur. Mais si nous n’avions pas de limites claires, les choses pourraient devenir compliquées. Les rôles peuvent être flous et ce qui se passe au travail peut déborder sur la vie de famille de manières qui ne sont pas utiles. »

Fixer des limites permet de mieux gérer les différents rôles et de réduire la frustration. On comprend que le moment est venu pour votre enfant d'être votre enfant et que vous attendez le même professionnalisme que vos autres employés ou collègues.

Le professionnalisme est un modèle pour votre enfant

Montrer l’exemple, surtout dans une entreprise familiale ou dans une carrière, est l’un des meilleurs moyens d’enseigner à votre enfant ce que signifie être productif, maintenant et dans le futur.

Carlos Garcia, PsyD, psychologue clinicien, conférencier et auteur de Le voyage invisible : éveiller la curiosité et la confiance dans le monde de l'entreprise explique le double rôle d'un parent qui est également un collègue ou un superviseur dans le cadre professionnel.

« En tant que parent, nous sommes souvent responsables de l'éducation et du soutien de nos enfants, tandis qu'en tant que manager, nous devons prendre des décisions objectives qui favorisent les objectifs et, en fin de compte, assurent le succès de l'entreprise. »

Le Dr Garcia poursuit en affirmant qu’encourager les membres de la famille à développer leur autonomie en leur donnant des responsabilités et en leur permettant de grandir professionnellement au sein de l’entreprise favorise également une dynamique saine.

« Ce double rôle peut mettre à rude épreuve les relations si l'on ne le gère pas avec soin, ce qui peut conduire à des malentendus ou à des sentiments de mauvaise volonté. Cependant, lorsqu'il est géré avec transparence et équilibre, il peut favoriser un environnement favorable qui renforce la famille et l'entreprise. »

Il sera intéressant de voir LeBron et Bronny James jouer ensemble en NBA et de voir comment ils continuent à naviguer dans la nouvelle dynamique du lieu de travail.