Pourquoi les travailleurs de la génération Z disent que les papas de filles font de meilleurs patrons
- Les pères qui élèvent des filles deviennent souvent plus conscients de l'équité et du parti pris, ce qui les aide à conduire avec une plus grande empathie et inclusion sur le lieu de travail.
- La parentalité enseigne des compétences comme l'écoute, la résolution de problèmes et la patience – des traits qui font également des gestionnaires réfléchis et de soutien.
- Lorsque les papas modélisent le respect et la conscience émotionnelle à la maison, leurs enfants – et leurs collègues – sont venus d'un leadership plus fort et plus compatissant.
La parentalité est pleine de surprises, et l'une des plus grandes peut être la quantité d'enfants façonner leurs parents. En fait, la façon dont les pères parent de leurs filles semble avoir un impact sur la façon dont ils mènent au travail.
C'est un récit qui a été présenté récemment sur les réseaux sociaux. Des vidéos de jeunes travailleurs de la génération Z trouvant des alliés amicaux dans leurs patrons, qui se trouvent être des papas. Une vidéo de One Tiktoker, @ Mk.COLES, la montre apparemment un peu émotive, avec la légende: « Lorsque votre mentor de papa Gen X Girl vous dit qu'il est fier de vous. »
Cette théorie que les papas de filles fabriquent de meilleurs patrons sont en fait soutenues par la recherche. Une étude que nous avons trouvée montre que les pères qui ont des filles changent souvent de manière qui affecte non seulement leurs familles, mais aussi comment ils gèrent leur lieu de travail.
Nos experts sont d'accord.
Voir le monde à travers les yeux de leurs filles
Annmarie Caño, psychologue clinicienne et professeur à l'Université de Gonzaga, dit que le changement se produit parce que les pères sont attirés dans la vie de leurs filles de très réelle manière.
«La plupart des parents sont investis dans le succès de leurs enfants», explique Cano. «En étant attiré dans les mondes sociaux de leurs filles, les pères apprennent à se rapprocher des inégalités sociales auxquelles leurs filles sont confrontées, dans les relations avec les pairs, les performances scolaires, les compétitions sportives ou d'autres expériences.»
Ces petits moments, lorsqu'une fille est laissée de côté, négligé ou traitée injustement, peut changer la façon dont un père voit le monde.
«Parce qu'ils ont un intérêt direct pour leurs filles, ils deviennent plus conscients de la façon dont leurs filles pourraient être exclues des opportunités de leadership en raison de leur sexe», explique Caño, ajoutant: «Pour les pères de filles, cette expérience pourrait être la première fois qu'ils témoignent de plus en plus réels.
Pour moi, ces résultats sonnent vrai. J'ai grandi avec trois frères et pas de sœurs, de nièces ou de cousins féminins, donc je n'ai jamais eu beaucoup d'expérience avec la vie quotidienne des filles. Cela a changé il y a cinq ans lorsque je suis devenu papa pour une fille.
Depuis lors, j'ai remarqué des choses que j'aurais probablement négligées auparavant, la façon dont les filles peuvent être exclues de manière subtile, les moments où les opportunités ne sont pas partagées uniformément. La parentalité m'a ouvert les yeux sur l'équité d'une manière à laquelle je ne m'attendais pas.
La parentalité comme pratique pour le leadership
Les résultats de l'étude mettent en évidence comment les leçons apprises à la maison entrent dans la vie professionnelle. Avigail Lev, le fondateur et directeur du Bay Area CBT Center, note certaines des façons dont ces leçons sont inculquées par le biais de la parentalité.
«Chaque parent modélise les valeurs, guide le comportement et équilibre la culture avec la structure», explique Lev. «Le leadership parental efficace crée un attachement sécurisé, élevant un enfant à la fois indépendant et capable de compter sur les autres en cas de besoin.»
Pour les pères, la parentalité quotidienne est pleine d'occasions de pratiquer ces compétences en leadership.
«Lorsqu'un père aide sa fille à résoudre un conflit avec un ami, il pratique l'écoute active, valide les émotions et modélise la résolution constructive des problèmes», explique Lev. «Ce sont les mêmes compétences que les dirigeants ont besoin pour médier les conflits de travail. Soutenir un enfant frustré par les devoirs nécessite de la patience, des encouragements et la capacité de décomposer les défis en étapes plus petites et gérables, les mêmes capacités que les gestionnaires utilisent pour encadrer les employés.»
Même les moments les plus calmes comptent. Les conversations au coucher, les petits désaccords à la table du dîner, ou comment le respect est montré au sein de la famille, tous pratiquent l'empathie et l'équité.
«Les interactions quotidiennes, comme écouter attentivement les inquiétudes d'un enfant à l'heure du coucher ou la modélisation du respect pendant les désaccords familiaux, nourrir les qualités de présence, d'équité et de respect que les dirigeants efficaces incarnent», explique Lev.
Devenir une fille papa a définitivement façonné la façon dont je dirige, me rappelant que l'empathie et l'attention sont non seulement bonnes pour la vie de famille mais aussi pour toutes les autres parties de la vie.
Pourquoi l'empathie compte
L'étude montre que les pères de filles ont tendance à apporter plus d'empathie dans leur leadership. Lev explique que l'empathie est loin d'être une faiblesse; c'est une force.
Elle souligne la recherche sur les primates de Frans de Waal.
«Il a constaté que les hommes alpha les plus réussis présentaient souvent les plus hauts niveaux d'empathie», explique Lev. «Ils n'ont pas maintenu leur position par l'intimidation ou la force brute, mais en renforçant la coopération, en favorisant les alliances et en répondant avec sensibilité aux autres. Cela démontre que l'empathie n'est pas une faiblesse mais un avantage évolutif dans le leadership.»
Traduit en termes humains, l'empathie aide les pères et les dirigeants à créer la coopération et la confiance.
«Les hommes qui développent des capacités empathiques plus forts, tels que les pères élevant des filles, sont souvent de meilleurs leaders car ils peuvent inspirer la coopération et la confiance plutôt que de gouverner par la peur ou la domination», explique Lev.
Leçons à partager avec les enfants
Les pères ont également une chance de transmettre ces leçons à leurs enfants. Caño suggère d'encourager les filles à penser à l'équité lorsque les dirigeants sont choisis dans les écoles ou les clubs.
«Ils peuvent également aider leurs enfants à développer l'empathie et la prise de perspective lorsque les entraîneurs et les conseillers choisissent les dirigeants étudiants, qui obtiennent les opportunités», explique Cano. «Quel pourrait être un moyen plus équitable de sélectionner les dirigeants de leurs équipes et clubs?
Lev ajoute que les enfants apprennent le plus de ce qu'ils voient à la maison.
«La modélisation qu'ils voient dans la vie de famille quotidienne, comment les conflits sont gérés, comment le respect est donné, comment les limites sont appliquées, façonne leurs propres idées sur le leadership et l'égalité», explique Lev.
Même si un enfant ne fait pas attention à ce qui se passe au travail, il remarque toujours comment ses parents se comportent à la maison.
