Pourquoi être parent pourrait être votre compétence professionnelle la plus précieuse
Décider de quitter mon emploi à temps plein juste avant la naissance de mes jumeaux a été facile. Mais expliquer la décision aux autres dans ma vie ? C'était la partie la plus difficile.
Les gens m'ont dit que je « gaspillerais mon talent ». Ils m'ont prévenu que je ne « pourrais jamais retourner » à un travail rémunéré. La réaction a été très forte, mais en fin de compte, je n'avais tout simplement pas l'impression qu'on m'offrait suffisamment de soutien ou de flexibilité pour continuer à exercer mon rôle.
Ce n'est pas une expérience rare pour les parents
Un essai récent paru dans la Harvard Business Review souligne la nécessité d'un soutien supplémentaire pour les soignants qui sont également employés. Selon leur enquête, 73 % des personnes interrogées ont une certaine responsabilité en matière de soins, qu'il s'agisse de s'occuper des enfants, des parents, des frères et sœurs ou même des amis et des voisins.
Malgré toutes les conversations que nous avons eues depuis la pandémie, le manque de soutien demeure un problème. Selon l'étude, 32 % des personnes interrogées ont déclaré avoir quitté leur emploi en raison de responsabilités familiales (soit jusqu'à 50 % des personnes interrogées âgées de 26 à 35 ans).
La Harvard Business Review souligne que les employeurs peuvent faire bien plus pour soutenir les soignants sur le marché du travail, notamment comprendre les valeurs des soignants et adopter des politiques réalistes pour s'adapter à leurs besoins.
En ne soutenant pas les soignants, les employeurs sacrifient des talents précieux
Il existe de nombreuses manières pour les salariés de bénéficier d’un soutien supplémentaire, mais l’élément manquant de cette conversation consiste également à mettre en évidence les manières dont les employeurs peuvent en bénéficier.
La Harvard Business Review met également en évidence les résultats d’une enquête menée en 2023 auprès des soignants, qui met en lumière certaines des façons dont la prestation de soins peut améliorer les compétences utilisées sur le lieu de travail.
Les soignants interrogés ont déclaré avoir constaté des améliorations dans certains domaines attendus : une empathie, une patience, une efficacité, une intelligence émotionnelle, une résilience personnelle et des compétences multitâches accrues. Ils ont également signalé une amélioration de leur engagement envers un employeur, de leurs compétences en gestion de projet et de leur collaboration.
Alors, qu’est-ce que cela nous dit exactement ?
Offrir du soutien aux employés n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est aussi mutuellement bénéfique.
Lauren Smith Brody, fondatrice de The Fifth Trimester, souligne les recherches qu'elle a menées en collaboration avec la société de garde d'enfants Vivvi pour soutenir la valeur professionnelle apportée par les parents. Dans ses recherches (qui portaient sur les employés qui se sentaient soutenus par leur lieu de travail), Smith Brody a découvert que pour chaque dollar dépensé pour soutenir les responsabilités d'un employé en matière de soins, l'entreprise voyait en moyenne un retour sur investissement de 18 fois.
« Lorsque les employeurs soutiennent la capacité des soignants à devenir soignants, ils se retrouvent en réalité avec des employés plus motivés, plus productifs et plus rentables. C'est vraiment une fausse idée selon laquelle une fois que les parents ont des enfants, ils sont moins motivés », explique Smith Brody. Parents. « Ce que j’ai constaté dans mon travail, c’est que si les parents bénéficient du soutien dont ils ont besoin pour pouvoir s’occuper d’eux, ils sont réellement motivés au travail. »
Comment les parents peuvent-ils améliorer leur travail rémunéré après avoir eu des enfants ?
Depuis si longtemps, on nous dit que s'occuper des enfants et s'orienter sur le lieu de travail sont deux choses fondamentalement différentes. Pendant la pandémie, lorsque tout le monde a été contraint d’abattre le mur qu’il avait construit entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle, nous avons commencé à réaliser qu’il y avait en fait de nombreux chevauchements entre les compétences que ces rôles exigent de nous.
Mais expliquer comment ces compétences en matière de soins peuvent faire de vous un meilleur employé ? Cela peut être difficile, d’autant plus qu’il s’agit d’une conversation relativement nouvelle.
« Vous voulez vous assurer que vous n'avez pas l'impression que vous faites tourner quoi que ce soit », conseille Smith Brody. « Si vous êtes plombier, vous ne serez pas plus à même de déterminer d'où vient la fuite parce que vous avez un bébé. Ce que tu vas faire de mieux, c'est trouver comment faire le travail. C'est la communication qui l'entoure, ce sont toutes les compétences (autour) de l'efficacité, des propositions de valeur, des négociations – ce qui, je pense, pour beaucoup d'entre nous, constitue l'essentiel du travail.
Les arguments en faveur de l'embauche de parents présentant des « lacunes de CV »
Si vous avez abandonné le travail rémunéré, vous avez probablement entendu dire qu'il sera presque impossible de réintégrer le marché du travail (je sais que je l'ai fait !). Et oui, il existe des préjugés persistants, mais cette recherche souligne quelque chose d’important : suspendre le travail rémunéré n’émousse pas vos compétences ni ne vous rend moins qualifié. Au contraire, le temps que vous consacrez à prodiguer des soins peut faire de vous un meilleur employé à votre retour.
« Le quotidien d'être parent est le terrain de formation ultime en matière de leadership », déclare Neha Ruch, fondatrice de Mother/Untitled. « La recherche met en évidence de nombreuses compétences telles que le multitâche, la gestion du temps et l'empathie, et j'ajouterais que certains des travaux les plus approfondis sont ceux que les parents doivent développer lorsqu'ils élèvent leurs enfants, comme la patience et la perspective. Je peux attester que cela devient un super pouvoir lorsque vous retournez au travail rémunéré hors de chez vous.
Bien que vous puissiez savoir que vous êtes plus intelligent et plus compétent que jamais, notre monde mesure la réussite et les qualifications de manière limitée. C'est pourquoi il appartient aux parents (du moins pour l'instant) d'identifier et de mettre en valeur leurs réalisations en matière de soins.
«J'encourage les parents à faire le point sur leurs réalisations pendant leurs interruptions de carrière avant de postuler», suggère Ruch.
Elle cite la gestion des déménagements familiaux, le conseil aux autres sur les décisions commerciales, la négociation des réclamations d'assurance ou l'orchestration d'événements pour l'école de votre enfant comme exemples de ces réalisations.
«Même si les données nous montrent que les employeurs s'habituent de plus en plus aux interruptions de carrière, il appartient toujours à ceux qui reviennent de raconter l'histoire et de prendre le temps de la rassembler», ajoute Ruch.
Cette recherche peut également inspirer un changement narratif interne
Ces résultats ne s'appliquent pas uniquement aux soignants actifs sur le marché du travail, ils peuvent également aider les parents au foyer à recadrer leurs récits internes. Nous avons fait des progrès, mais l'idée selon laquelle ces parents ont perdu leur curiosité intellectuelle ou leur capacité à performer en dehors du foyer persiste.
Les parents au foyer peuvent utiliser ces données pour recadrer la façon dont ils se perçoivent dans leur rôle de parents. Faire du bénévolat à l'école de votre enfant, gérer les horaires de plusieurs enfants, communiquer avec d'autres parents, organiser un cadeau pour un professeur, planifier des événements, équilibrer le budget d'un ménage, rechercher des conditions, des experts et des traitements… toutes ces choses, et bien d'autres encore, dépendent sur bon nombre des mêmes compétences que les gens utilisent dans leur travail rémunéré.
Pensez à mettre l'expérience parentale sur votre CV
Que vous soyez un parent au foyer, un employé à temps plein ou quelque part entre les deux, ajouter vos compétences parentales à votre CV pourrait être un moyen de communiquer ces compétences au monde extérieur – et de normaliser la prise en compte des réalisations en matière de soins aux côtés de des réalisations professionnelles pour démarrer.
Amri Kibbler, co-fondatrice et CCO de HeyMama, incite les mamans à le faire via son initiative « Motherhood on the Resume ».
« Motherhood on the Resume » est né de la mission de HeyMama visant à démanteler les préjugés contre les mères qui travaillent et à défendre les soins comme un atout professionnel », explique Kibbler. Parents. « HeyMama a reconnu l'urgence de donner aux mamans les moyens de repenser les pauses de carrière ou les périodes de soins comme sources de force et de développement de compétences. Cette initiative aide les mères à s’approprier leurs récits et met en avant la prestation de soins comme une formation en leadership, une source de confiance et un changement systémique.
L’essentiel ? Tout est plus connecté qu'il n'y paraît
Cette recherche souligne la nécessité d’un soutien accru aux parents sur le lieu de travail. Cela est clair.
Mais comment y arriver ?
Nous soulignons la valeur des responsabilités en matière de prestation de soins… et comment elles nous rendent meilleurs sur le lieu de travail et en dehors. Parce qu’en fin de compte, ces compétences sont bien plus liées à nos compétences professionnelles que beaucoup de gens ne le pensent.
« Tout est travail, qu'il s'agisse d'un travail rémunéré ou non rémunéré », explique Smith Brody. « Dans toute négociation, que ce soit avec sa famille ou avec son employeur, il faut d'abord se convaincre soi-même. Cela montre vraiment à quel point il est important de connaître votre valeur.
